在任何组织或团队中，统筹协调都是至关重要的。通过有效的统筹协调，可以避免资源浪费、重复劳动和相互掣肘，从而形成工作合力，提高工作效率。
统筹协调可以明确各部门、各人员的目标和任务分工，避免出现职责不清、任务重叠的情况。通过统筹协调，可以对人力、财力、物力等资源进行合理的配置和调配，避免资源浪费和短缺。统筹协调可以优化工作流程，理顺各部门之间的协作关系，减少工作中的衔接问题和障碍。当工作中出现问题或矛盾时，统筹协调可以及时介入，协调各方利益，找到解决问题的最佳方案。
要形成工作合力，要做到：一是建立健全的协调机制。建立定期沟通会议、工作协调小组等机制，为各部门、各人员之间提供沟通和协调的平台。二是明确协调责任。明确各级领导和相关人员的协调责任，确保协调工作有人负责、有人落实。三是完善信息共享机制。建立畅通的信息共享机制，让各部门、各人员及时了解工作进展和相关信息，避免因信息不对称导致工作脱节。四是加强监督和考核。对统筹协调工作进行监督和考核，及时发现和解决问题，确保协调工作落到实处。
统筹协调要坚持以下原则：一是全局观念：统筹协调要站在全局的高度，统筹兼顾各方面利益，避免本位主义和局部利益至上。二是民主协商：在统筹协调过程中，要广泛征求各部门、各人员的意见，充分协商，形成共识。三是目标导向：统筹协调要以实现既定目标为导向，一切工作都要围绕目标展开，避免盲目协调和形式主义。四是效率优先：统筹协调要以提高工作效率为原则，精简程序，减少不必要的环节，避免拖延和低效。
注重统筹协调，形成工作合力，对于提升组织或团队的整体效能至关重要。通过建立健全的协调机制、明确协调责任、完善信息共享机制、加强监督和考核，并遵循全局观念、民主协商、目标导向、效率优先的原则，可以有效避免资源浪费、重复劳动和相互掣肘，形成强大的工作合力，实现更高的工作效率。（赵碧碧）返回搜狐，查看更多